護理品管圈案例ppt是一套关于护理品管圈案例PPT课件，该课件包括了品管圈的基本概念，品管圈基本步骤，选题，品管圈的由来？品管圈的精神与做法，QCC的组织架构，QCC活动的步骤等内容，需要的朋友可以来本站下载！

護理品管圈案例ppt预览

品管圈簡介及成員職責

所谓品管圈QCC乃是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈体(一般6人左右)，然后全体合作、集思广益，按照一定的活动程序，活用品管手法(QC 777手法)，来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。

一、品管圈輔導員的職責

1、實施圈長與圈員的品管教育訓練。

2、培養圈員自動自發參與圈會的風氣。

3、使品管圈活動與內部的日常業務完全的結合。

4、充分掌握圈員活動對于品管圈活動的想法和做法。

二、品管圈圈長的職責

1、領導品管圈活動。

2、建立品管圈活動的進行方向。

3、建立圈員協助、全員參加、全員發言、全員分擔的體制。

4、建立全體圈員的良好人際關系。

5、與其他圈及圈員之間保持良好的關系。

品管圈成員職能

組織職能：爲實現組織目標，對每個組織成員規定在工作中形成的合理的分工協作關系。內容：設計組織結構人員配備組織運行組織監督。

领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容: 指挥职能、协调职能、激励职能。

控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动. 内容: 拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。