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團隊精神ppt模板預覽

團隊精神培訓要點

什麽是團隊精神

1所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協作精神和服務精神的集中體現。

團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統一，並進而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成並不要求團隊成員犧牲自我。

相反，揮灑個性、表現特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協作意願和協作方式則産生了真正的內心動力。

團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態將每個人安排至合適的崗位，充分發揮集體的潛能。如果沒有正確的管理文化，沒有良好的從業心態和奉獻精神，就不會有團隊精神。

1.團隊精神基礎、團隊精神根本、團隊精神核

2.团队精神体现：向心力、凝聚力、 1+1>2

3.團隊精神價值：團隊的靈魂，組織高效運轉的保障

4.團隊精神特征：高度統一性、高度自主性、高度責任感

END凝聚产生力量 团结诞生兴旺

1凝聚力——企業基業長青的原動力，企業生存的核心競爭力。企業發展的第一戰鬥力。

當今是團隊作戰時代，一個企業僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優勢和發展潛力，一個優秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰無不勝的競爭力。凝聚力已經成爲一個人乃至一個企業立足當今時代的核心競爭力。

END歸屬感建立

1從個人層面來看，員工對公司沒有太多歸屬感的主要原因就是對上級的工作表現不滿，認爲他們沒有做什麽重要的事情，並且不認可自身的出色工作。

因此，對于領導者來說，應當怎樣做才能有效應對接下來的挑戰呢?首先，就是要明白解決該問題並沒有捷徑可走。如果基層員工對高層管理人員沒有足夠信心的話，領導者就必須找到方法來證明出自身的價值所在。與此同時，如果員工感覺自身與工作之間沒有什麽聯系的話，他們也必須找出造成這種情況的原因來。

END高效團隊成員的職業價值觀

1管理者要建立一個優質團隊，除了要有具體有形的團隊目標、人員外，另一個重要的因素就是讓團隊成員擁有共同價值觀。在團隊中所有成員的互動都是由價值觀主導的，團隊的“價值觀”是團隊日常運作的行爲准則，也是管理者信念的最佳寫照。