酒店人力資源部工作總結範文是一份关于酒店行业的人力资源部工作总结范文,该范文是word格式的,下载之后打开就可以阅读了,一共包含了两篇,如果你需要书写自己的工作总结,可以来本站下载该范文进行参考,非常方便!需要的朋友赶紧来吧!

酒店人力資源部工作總結範文预览






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在煙花爆竹中,我們歡歡喜喜的送走了2015年,在已經度過的2015年中,我們酒店的業績取得了長遠的進步,我們酒店人力資源部工作也是在酒店領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步,這是一直以來我們最重視的事情。回首2015年,我們的工作做的不可謂不好,所以在新的一年中,我們會吸取2015年的經驗和教訓,取得更好的成績!
一、2015年人力資源工作總述
在進一步做好人力資源部基礎性工作的同時,加強定崗定員、培訓與質檢、管理制度建設,把握招聘動態,進行人事管理改革與創新。
二、人力資源基本情況
1、截至2015年12月26日 员工数305,男149人 ,女156人。
餐飲、客房68人,保安50人,廚房62人,財務54人,其他71人。
2、學曆情況:截至2015年12月26日公司擁有大專以上學曆3人、大專7人、中專68人、高職、高中69人。
三、強化管理,精簡機構。
2015年,我們結合五星級酒店管理模式,逐漸形成了能體現酒店自身的人事管理系統。在組織結構上,以精簡、必需、合理爲原則,根據各部門功能和職權情況,設置了合理的三級垂直管理模式,初步達到了機構簡、人員精、層次少、效率高的目的。
四、加強員工事務管理
我們組織了衛生防疫工作的督導、檢查、整改、達標,爲了確保給客人提供衛生健康的飲食環境,人力資源部定期組織了員工去市衛生防疫站去體檢,特別是一線員工,沒有漏查一個。爲增進了員工的身心健康,給員工提供一個安靜舒適的住宿環境,人力資源部盡可能地改善員工住宿環境並給宿舍配備了熱水器等設施。爲確保宿舍財産不流失,我們制訂了“宿舍管理規定”,並建立了員工住宿登記檔案,根據員工的變動和進離酒店人員的變化,做到了相應的調整及變更手續,對宿舍的水電等作到了嚴格的控制,